Parties prenantes

Alors que la plupart des entreprises privées placent solidement l’intérêt des actionnaires en premier, Icebug choisit de mettre en avant la Nature, la Société, les Clients, les Employés, les Fournisseurs et les Personnes impliquées dans la chaîne d’approvisionnement. Bien sûr, les actionnaires ont une part importante, mais comme les activités d’Icebug ont un impact considérable sur de nombreux autres groupes, tous ces intérêts sont équilibrés. Avec une priorité claire : la Nature et la Société sont les parties prenantes les plus importantes pour Icebug.

La vision d’Icebug est d’être un agent de changement pour une société où les gens peuvent prospérer sur une planète en équilibre.

C’est notre étoile polaire à l’horizon. C’est une obligation morale qui nous guide dans notre travail quotidien et dans notre vision de ce dont le monde a besoin.

Pour utiliser Icebug au mieux, dans le contexte d’une urgence climatique en cours qui nous affecte tous, nous demandons à l’entreprise de travailler vers un changement de système. Un nouveau paradigme où la croissance et le profit ne sont pas prioritaires au-dessus de tout. Un système où les affaires deviennent une force motrice pour améliorer les moyens de subsistance de beaucoup, sans exploiter les personnes ni dépasser les limites planétaires.

Nous croyons que le capitalisme peut être une force positive. Cependant, les entreprises doivent être correctement encadrées et bénéficier de règles équitables qui respectent ce qui est bon pour les personnes et la nature. Bien que ces limites soient encore largement absentes dans le monde, nous choisissons de les définir pour nous-mêmes. Le changement concerne aussi une culture où nous consommons moins, mais où nous avons une meilleure qualité de vie grâce à la connexion et à l’expérience. Nous créons une culture où nous valorisons les ressources et assumons la responsabilité de notre empreinte.

Engagement : Faire ce qu’il faut – même si cela coûte à Icebug.

Nous nous efforçons de créer de la valeur dans trois dimensions : pour le client, pour Icebug et pour le monde. La plupart du temps, ces dimensions sont faciles à concilier. Mais pas toujours. Lorsqu’il y a un conflit entre ce qui est le mieux pour Icebug à court terme et ce qui est le mieux pour le monde à long terme, nous choisissons le monde.

Il ne s’agit pas de chercher la perfection. Nous ne saurons pas toujours ce qui est juste, mais quand nous le savons, nous ne ferons pas l’inverse. Ce serait contraire à l’éthique.

Nous croyons en la construction d’une société où les gens peuvent prospérer, et nous sommes prêts à faire plus que notre part pour rétablir l’équilibre de la planète. Nous croyons que c’est notre responsabilité, et nous allons utiliser notre entreprise pour y parvenir.

Finances

Icebug n’a pas d’objectif de croissance. Mais comme nous produisons des articles qui répondent à un besoin légitime et ajoutent de la valeur à la vie des gens, nous continuerons probablement à croître de toute façon. Nous ne sommes pas opposés à la croissance en soi, mais une croissance responsable ne doit pas entraîner une augmentation de la consommation. Il est également essentiel que nos produits aient une empreinte négative moindre que les alternatives.

Notre objectif de profit est de 10 à 15 % des bénéfices avant impôts, avec une politique de dividende de 10 % des bénéfices après impôts lorsque notre situation de réserve de trésorerie le permet. L’objectif de profit et la politique de dividende sont fixés pour assurer la longévité financière.

La valeur générée est également redistribuée via 1% for the Planet et un programme de partage des bénéfices avec les employés.